任正非说“寒气传到每个人”

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任正非说“寒气传到每个人”，雷军说永久信任夸姣，企业家的话你读懂了多少

23日，任正非最新内部讲话曝光。作为华为创始人、CEO，任正非对当时经济环境及华为的困境直言不讳，华为人甚至外界都压力倍增。

任正非表明，华为要把活下来作为最主要纲领，从过去恐慌性的自救改为有质量的自救，从寻求规划转向寻求利润和现金流，全线缩短和封闭边际事务，把寒气传递给每个人。

华为的难处众所周知。从企业自身的处境看，近年来的一系列数据，都指向一个实际，华为的手机市场份额在急速萎缩。荣耀又被剥离，华为顾客事务不得不转向非手机品类。

透过手机可以看到，华为面临的美国制裁之火，不仅是短期的阵痛，长时间的结果也在渐次表现。任正非的话并非危言耸听，反而更像是审时度势后的恰如其分。

多轮限制之下，华为个别事务线生存空间逼仄，不得不辗转腾挪。重新排兵布阵，加码云服务、切入汽车市场、拓宽动力军团，寻求转型的最大可能性，为未来发展转圜。

本年4月，华为抛出产品“全家桶”，有折叠屏手机、智能电视、手表、手环，唯一没有芯片。林林总总看过，有质量的自救、有质量的“活下去”依旧是巨大的考验。

困难虽是暂时的，也是实际的。

过去，咱们了解的故工作节，总是华为在一路取胜，在竞争剧烈的事务战场大杀四方，成功PK对手。现在，咱们更在意的是，带着危机感、紧迫感、使命感，收敛身段与矛头，华为怎么救赎自己。

在这一点上，比任正非小25岁的雷军，好像有很多话要说。两周前，同处逆境的雷军发表年度讲演，在近三小时的发布会中，小米CEO雷军叙述了他人生中多次经历的挫折与迷茫，并共享了穿越人生低谷的感悟。

华为“跌倒”，不一定意味着小米“吃饱”，但雷军“永久信任夸姣的工作即将发生”。企业家们心态不同，但都有直面困难、迎难而上的勇气。

无论是任正非的讲演仍是雷军的共享，或许2022年是个节点，值得去总结中国企业许多年的成长。

华为，作为中国最成功的科技公司如履薄冰，这是一个典型的华为式中国企业问题：一个保持着充沛体能和粮草的登山者，突然遭受身不由己的“意外”，它怎么自处又怎么重建？

华为正在放下过去的自己，正如雷军在几回低谷中，也是放下某种意义上的自己。雷军把小米的焦虑摆在台面上，正如任正非把寒气传给每个人。

哪怕寒凉，哪怕低谷，依然要拼尽全力。寻求解决之道，越过眼前的黑暗，真正建立起属于中国企业自己的人才自信、制度自信、技能自信，这是遣散寒气的底气。