记者出镜：
各位好，欢迎收看经济观察。这里是上海老牌国企“吴泾化工有限公司”。就在这片土地上，吴泾化工曾经创造过新中国化工行业的奇迹。1963年我国第一套自主设计，自主建设，自主安装的合成氨装置在这里诞生了，这套装置在我国工业界算得上赫赫有名，它为当时全国农业的发展提供了有力保障。44年后的今天，这套装置依旧在为吴泾化工创造每年将近2个亿的收入，但是从今年9月份起，吴泾人却忍痛将这套曾经他们给带来骄傲和辉煌，现在还在继续创造利润的装置拆除。这是为什么呢？今天我们的经济观察就将为大家讲述这个艰难抉择背后的精彩故事。
正文：
进入12月份，上海的雨天仿佛一下子变多了，原本就有些萧瑟的季节因为连绵的雨天似乎又平添了一份寒意。12月17号，天空又飘起了蒙蒙细雨，但吴泾化工厂高压工段的工段长吴知平还是早早地赶到了厂区，因为这一天是合成氨装置的主要部件“铜塔”拆除的日子。
吴泾化工厂高压工段工段长 吴知平
我们化工厂的拆迁和别人的拆迁不一样，我们这里有易燃易爆气体，液体都有，归根到底不能发生安全事故，我觉得这是最最重要的。也就是说，只要它没有拆好一天，阵地在我人就在。
吴知平告诉记者，从9月12号合成氨装置正式开始拆除的那天起，他几乎每天都要到工地上来看一看。一方面，作为工段长的他要确保拆除工作的安全进行，另一方面，这也是他和这套装置告别的一种特殊方式。
1958年，刚刚建成的吴泾化工厂着手干的第一件事情就是研发合成氨装置。合成氨是生产化肥的主要原料，当时全国需求量非常大，但产量却很低，所以这套装置能否上马，对我国农业和经济的发展至关重要。1963年，我国第一套自主设计、自主建设、自主安装的合成氨装置终于在吴泾化工厂诞生了，这在当时引起了全国性的轰动。1964年，时任国家副主席的董必武为这套装置亲笔题词："化分化合，依自然律，巧夺天工，品由气出，农业急需，滋养谷物"。
当年的吴知平只有18岁，尽管还没有进厂工作，但对这套装置却是慕名已久。
吴泾化工厂高压工段工段长 吴知平
我没进厂之前，我就知道这是国家第一套现代化的化工装置，我进来的时候，人家问我什么厂，吴泾化工厂，我就觉得很骄傲。
1968年吴知平如愿进入吴泾化工厂工作，一干就是40多年。期间，合成氨装置的产能不断扩大，最初年产量只有2.5万吨，上世纪90年代的时候达到了12万吨，而吴知平也从基层技工做到了工段长，如今已经年近退休。这套曾经和他朝夕相伴了整整40年的装置，已经成了他最熟悉的战友。
吴泾化工厂高压工段工段长 吴知平
你中有我我中有你，没有你就没有我，我们两个互相依赖，我熟悉每一个螺丝，每一个气阀。
40多年来，合成氨装置累计贡献产值33.38亿元，直到停产前，它还在源源不断地向金山石化供应原料。因为市场需求不断，这套老装置也成了全上海唯一一套运行至今的合成氨装置。公司总经理齐峻告诉记者，尽管运行了40多年，但这套装置的工作状态依旧非常稳定。
吴泾化工有限公司 总经理 齐峻
2006年的产出达到2。3个亿，到我们关停以前装置也在正常运行，就氨这个产品来说，也是我们化工产业链上非常重要的一个单体，应该讲它是可以运行下去的。
既然装置可以继续运行，产品的销路也不错，那么吴泾人为什么要忍痛将装置关闭并拆除呢？
吴泾化工有限公司 总经理齐峻
如果合成氨不调整，我们被动地被社会来搬迁和调整，可能带来痛苦更大，也许吴泾化工就不存在了。
原来，当年的明星装置如今却成了耗能大户。去年，吴泾化工被国家发改委列入了全国千家年耗标准煤18万吨以上的耗能特大户名单。而这套12万吨合成氨装置又是全厂的耗能大户，它的能耗占到了总能耗的60%以上，每万元产值的能耗超过了11吨标煤，是现代化工装置平均水平的20倍左右。而按照上海的既定目标，“十一五”期间全市万元GDP综合能耗和主要污染物的排放总量分别要下降20%和10%，今年化工行业的能耗必须降低35%。为了完成这个目标，合成氨装置必须面临被关闭的命运。
吴知平告诉记者，当得知相伴了40年的战友可能要退役时，心里非常舍不得。
吴泾化工厂高压工段工段长 吴知平
我觉得生活中缺少了东西，像机器的声音，放空声，放油水的声音，一下子都没有了，就觉得空落落的。
和吴知平一样，吴泾化工全厂上下都对这套装置有着一种特殊的情结，不仅因为这家工厂当年就是以这套装置起家的，而且在整个90年代全厂职工几乎就是靠合成氨项目解决了吃饭问题。
吴泾化工有限公司 总经理齐峻
这个合成氨代表了民族那段时间自力更生，自主设计创造，中国人的一种骨气跟志气，这点我觉得非常非常重要，这是全体吴泾人的一种很难割舍的情结。
但是节能减排的任务必须完成，到底是主动关停装置降低能耗，还是继续生产获得稳定的经济收益，这道选择题摆在了所有职工的面前。为此，吴泾化工列出了两道"减法"，第一道减法：如果关停装置的话，公司将减少5个系列的产品，年产值损失近3亿元；第二道减法是：关停装置后，工厂每年的能耗将大幅度下降。
吴泾化工有限公司 总经理齐峻
先说节能，节能应该讲就标煤上来说一个确切的数字是24。63万吨，是万吨
记者：这是个什么概念？
齐毅：如果说来衡量一个企业的话，就是一个大企业关掉的一个概念。就是一般来说，24万吨标煤列入全国千家企业能耗的，就是在中国列在千家企业这个行列，那么合成氨一停，就节能这一块，24。63万吨的标煤节约下来了，这是第一个概念，减排方面初步统计，每年就废水大概160万吨，二氧化碳的排放30万吨，废气要3亿标准立方米，那么还有一部分固废，固渣，大概有3。8万吨左右。
显然，为了完成后一道"减法"，吴泾化工必须舍得做前一道"减法"。
吴泾化工厂高压工段工段长 吴知平
我反过来想，如果不关掉，从小的角度来讲，制约了我们公司的发展，因为我们要搞节能环保循环经济，从大的方面来讲，关系到民生问题，不是要天更蓝地更绿吗，水更清吗？我就觉得这关系到民生问题，应该关掉。
在全厂上下获得共识之后，吴泾化工毅然作出决定：拆除合成氨装置。
吴泾化工有限公司 总经理齐峻
我觉得我们更应该拿出壮士断腕的这种勇气，来为社会为国家，像过去一样再创新的辉煌。
记者出镜：44年前，合成氨这套装置的上马帮助吴泾化工创下了我国化工历史上的一个辉煌，44年后，这套装置的退役又将帮助吴泾化工在节能减排这张考卷上，写下浓墨重彩的一笔。不过，拆除装置容易，但是在这套装置的背后却牵涉到了1200多名职工的就业问题，没有了这套装置，这些职工的工作岗位也就没有了，他们该怎么办呢？
正文：
合成氨装置的关闭将“关”掉吴泾化工20%左右的能耗，可以确保企业在“十一五”期间节能降耗35%的目标得以实现。于是，7月24号合成氨装置正式关闭了，不过，装置的关闭并不意味着节能减排任务的完成，恰恰相反，工作才刚刚开始。
吴泾化工有限公司 总经理齐峻
因为要做的工作，第一，必须把装置稳定地停下来，不能出事；第二必须稳定地把这些装置处理干净；第三，必须哪怕再痛苦，必须目送这些装置在吴泾土地上消失，拆除。也就是说，自己在砸自己的饭碗，
自己砸自己的饭碗，无疑是痛苦的。9月12号，合成氨装置正式进入拆除阶段，也正是从这一天起，一道新的难题摆在了所有职工的面前。
吴泾化工有限公司 总经理齐峻
整个这套装置涉及到1200个人的岗位，那么意味着什么，如果调整这套装置就要对1200个人要负责，那么在我们社会倡导和谐社会的情况下，企业怎样来承担这个责任，来尽这个义务，确实对企业来讲非常痛苦。
陆金权就是这1200名职工中的一员。他告诉记者，早在知道合成氨装置将被拆除的那天起，自己就一直没睡好觉，他不仅担心个人未来的工作，也替小组里300多名组员捏把汗。
陆金权 吴泾化工员工
或多或少总归有点想法，对自己有想法，对我们下面的职工兄弟也有这种想法，担心他们以后的工作，生活，因为毕竟我们这个组有将近300多人，考虑考虑兄弟们的家庭收入，生活都有影响的
陆金权说，吴泾化工一共拥有3000多名职工，而一个合成氨装置的拆除就涉及到了近1/3的人，一下子多出了这么多富余人员，厂里会怎么安排呢？这也是那段日子里，工人们讨论得最多的问题。
陆金权 吴泾化工员工
我觉得厂里也有很多难处，毕竟我们合成氨装置间接接触的人，有1000多人，一下子要公司安排这么多人，肯定难度也不小。
其实，对于吴泾化工来说，这并不是工厂第一次经历分流减员的痛苦。在我国从计划经济向市场经济转型的时候，这家大型国企就经历过阵痛。
公司人力资源主管 蒋**
97年的时候，因为我们国有企业处在一个很困难的时候，那时候人很多，所以也通过减员分流使我们国企走过了这么一个很艰难的时候，还有一次就是2000年的时候，我们也有次减员。
正是因为已经有过两次经历，所以工厂深知减员分流的痛苦，而这一次或许比以往任何一次都更为艰难。以前，工人分流是为了保证工厂的生存，而这一次则是在工厂的经营并无危机的情况下主动选择离开，所以吴泾化工对这一次分流政策的制定，也就格外慎重。
公司人力资源主管 蒋**
可以说是最慎重的一次，应该说，相对我们前面几次应该说，这个政策的制定更多的考虑了我们企业，以及社会的大环境和我们职工的承受能力，考虑得比较多。
吴泾化工有限公司 总经理 齐峻
他们的饭碗没有了，企业跟他们说，我们会对你们负责的，但是这种负责只是口头的承诺，那时候还没有兑现，岗位也没有兑现。
怎样来兑现承诺？到哪里去创造那么多岗位呢？为了让职工放心，吴泾化工在做出“拆除装置”这个决定的那一天起，就把工人的就业问题提到了议事日程上。
公司人力资源主管 蒋**
我们其实是从06年的下半年就开始考虑，反反复复，首先是把我们的人员都进行分析，再考虑到就是企业的发展，它可能提供多少岗位，国家能够给我们多少补贴，我们企业自己能够拿出多少？财务上的支撑都考虑了一下。
经过了将近一年的反复讨论，并且听取职工意见后，今年7月吴泾化工拿出了一份厚厚的职工分流计划书。这份计划书破天荒地为职工打开了7扇不同的大门。
公司人力资源主管 蒋**
我们第一扇还是创造岗位，因为这是我们感觉到还是我们分流政策当中，最主要的一扇门。怎么给员工一个稳定的岗位，能够构建和谐企业，这是最重要的一块。今年有一个30万吨的醋酸项目上去以后，它大概提供了五六十个岗位，还有一个就是10万吨的乙酯上去后，它大概提供了一部分岗位。
加紧研发，上马低耗能的新项目可以帮助工厂创造新的岗位。此外，厂里还打开了“增加其他老项目的轮班次数，转岗培训”等诸多大门供职工选择，而那些主动提出离开化工厂，愿意自己去创业的员工，厂里还会给他每人一笔将近10万元的创业基金，这笔资金由政府和工厂共同出资。
公司人力资源主管 蒋**
我们都是自己自愿的，你如果要留在公司里，我们就尽量给你安排岗位，如果你觉得你可以到社会上去重新创业，那么我们公司就会给你一部分创业基金。
如今，将近1/3的职工有了新的岗位。曾经对未来有些担心的陆金权也在厂里找到了新工作。他告诉记者，自己对新岗位非常满意，现在正在努力学习，适应新的环境。
陆金权 吴泾化工员工
工业流程不一样，设备的管理方法不一样，从零开始，重新开始学习。
记者：也就是说，现在对你来讲说，也是一个全新的起点。
陆金权 ：起点，全新的起点，所以对我来说，也是一个新的挑战。
记者出镜：
合成氨装置的关闭对吴泾化工来说，既是一个结束也是一个全新的起点，它的离开就像它的诞生一样精彩。其实，“转变增长方式”“降低能耗”并不仅仅是吴泾化工的选择，上海其他一些高耗能企业也都不约而同地做出了同样的选择。
正文：
合成氨曾是吴泾化工的主要产品，它的退出意味着吴泾化工的产品结构将发生巨大改变。公司总经理齐峻告诉记者，这里以后要建成的新产品装置必须满足两个条件，一是自主创新，二是附加值高、生产能耗低。
吴泾化工有限公司 总经理 齐峻
过去吴泾化工靠的是自力更生，今天的吴泾化工是自主创新。过去用我们专业的话说，吴泾主要是从事化肥生产，无气化工，今天我们更多的是从清洁能源，新材料，精细化工的角度，来为城市做更好的贡献，更多的贡献，也就是说，化工使生活更美好。
“十一五”期间，吴泾化工将上马一套自主研发的醋酸装置，通过技术创新，这套装置的蒸汽和一氧化碳的消耗都领先于世界先进水平；而同样是公司自己开发技术，自己制造设备的乙酸乙酯项目也会将单位能耗下降10%以上。未来5年内，吴泾化工万元产值的能耗将达到下降40%的硬指标。
吴泾化工有限公司 总经理 齐峻
我们会重新审视化学当量，资源总量，物流总量以及环境容量的问题，过去你知道吗？我们对黄浦江有一个指标依赖的，为什么建在黄浦江边？我们的取水，取黄浦江的水，每小时大约大概要8000立方，合成氨调整完了以后，我再告诉你一个数据，现在是800都不到。我们现在的定位万元产值能耗不超过0。5吨标煤，也就是说，在我们这个行业当中，这个指标尤其是做化工的，是非常低的。
和吴泾化工一样，进行产品结构调整、技术创新和运用先进的节能技术已经成为上海高耗能企业和各级政府在节能降耗时的主动选择。在上海市经委，记者见到墙上醒目地张贴着这样一张彩色表格。
陈金海 市经委节能处处长
这个表上是我们全市79家年能耗在5万吨以上的企业名单，他们要占我们工业用能的73%，因此是我们监控的主要对象
市经委表示，“锁定”这79家企业就等于控制住了全市能耗的大头。这些企业如果每家节能10%的话，全市工业能耗下降比例就可以超过6%。因此经委特地制作了这样一张表格，并且用红黄绿三种颜色代表不同的能耗等级。
陈金海 市经委节能处处长
绿的就是预期今年可以完成的，黄的是要完成任何可能还有些距离，但是花点力气可以完成的，红的，是完成目标有难度，是我们控制的重中之中。
记者了解到，这张表格是动态变化的，如果企业单位产值能耗同比下降10%以上，就会被列入绿色区域，反之则会被“亮起红灯”。而那些始终处于红灯状态的企业，则要接受惩罚。
经委新闻发言人周敏浩
如果你的能耗永远降不下来，那么对不起。在发展的过程当中，我们现在提出批项目要核能耗，包括各种资源要素的配置，都不会向你倾斜，你这样下去，在上海是不会有出路的，是不会有发展的。
除了每月进行这样一次"月考"，促使企业对能源使用精打细算外，市经委还推出了一系列措施。比如，引进外来资金，通过项目融资的方式为企业的节能管理扫清资金上的障碍；加快修订与节能相关的“资金扶持办法”等配套政策，并推动政策尽快落地。
经委新闻发言人周敏浩
我们的措施会更加严厉，但手段会更加科学。就是严厉不单单用行政化的手段，我们还是要用更多市场化的手段来配置资源，来调控能源的消耗。我们觉得从下一步来讲，更重要是要引导企业提高产品的附加值，提高工艺技术的水平，通过水平的提高来降低能耗。
如今，上海不少耗能大户都被贴上了绿色标签。比如，水泥生产大户上海万安通过与科研院所合作，利用水泥窑的烟气余热进行发电，年发电量达到了1350万千瓦时，相当于企业用电量的25%，一下子就节约了5000吨标准煤。还有华谊集团，通过自查发现下属企业的不少设备仍在"大马拉小车"，于是更新了设备，全年节约2000万度电，等于省下了近8000吨标煤。
除了工业，交通、建筑、商业等领域也都已经成为节能减排的重点领域，“行政问责制”和“一票否决”等制度也已经纳入了各级政府和领导干部的年度考核体系中。根据上海已经制定的《节能减排工作实施方案》，到2010年，全市万元生产总值综合能耗将比2005年下降20%左右；二氧化硫排放量比2005年削减26%。
经委新闻发言人周敏浩
我们宁愿牺牲一些经济增长的速度，也要把这样一个目标实现，这是为了我们这座城市的持续发展，也是为了子孙后代。
记者出镜：从自力更生到自主创新，从做大做强到做精做细，从又快又好到又好又快，吴泾化工通过忍痛割爱实现了经济发展方式的转变，寻找到了新的可持续发展之路；而对于上海来说，加快产业结构调整，则是“十一五”期间大幅降低能耗，使经济增长真正建立在节能减排基础上的必然选择。尽管节能减排这条路有些艰难，但是为落实科学发展观，加强生态文明建设，为了节约资源保护环境，上海的决心不会改变，措施也将更加坚决。好了，感谢收看经济观察，下周同一时间再见 |
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