卖宝马不赚钱 叶:作为一个多元化的“华谊兄弟”,你们公司的业务其实涵盖了影视、广告、建筑、汽车销售、制药、文化经纪、投资等诸多领域,换句话说,你不仅在拍电影,还在卖药,卖BMW?在您所有的生意当中,是不是最赚钱的是汽车销售这一块? 王:我觉得也不能说最赚钱,可能是营业额最大吧,其实利润率非常低。因为我们只卖BMW。大概卖掉二千辆,就可以做到20个亿。去年,宝马车在中国的平均零售价大概在一百零五万一部,从3C系列到7C系列,最贵的要200万一辆。一辆车,我觉得卖好了,也就是四万到五万这么一个利润空间。利润率虽然低,但它对于一个公司的影响还是非常大的,因为有规模,融资就比较容易。我觉得在中国,有银行愿意支持的行业,其实都是能够做规模的行业,所以我觉得卖宝马没有非常赚钱。相反,我倒觉得,拍电影是蛮赚钱的。 叶:众所周知,这些年,华谊投拍了很多电影,但是其实你每年投资的电视剧也多达200多集,但现在我们听到很多投资电视剧的人纷纷在报怨钱亏本,连成本都赚不回来,那么你是怎样两手都抓,还两手都硬的呢? 王:为什么要报怨?既然要报怨,为什么中国一年能拍出一万多万集电视剧啊,我不知道这些老板都怎么想的,所以我怀疑这些抱怨。确实拍电视剧不容易,比如说,融资难啊、电视台垄断啊,还有什么限价啊,但是,就是在这样困难的条件下,中国一年还是能够拍出一万多集电视剧。所以,我个人觉得还是有钱赚,因为如果不赚钱,就没有人做了,起码我认为是我赚钱了的。在中国,拍电视剧,我觉得还是比较容易控制的,因为行情在那里。大古装贵一点,民国戏,大概四十多万一集吧,你拍四十集就是一千七百万左右,现代戏一般原则上三十多万,拍个三十集一千万左右。 叶:那么牵涉一千多万的一个投资,你认为,你要掌控哪些环节,才能比较放心呢? 王:其实,说句实在话,投一千万和投一百万,我觉得没有多么巨大的区别,关键看你有没有钱,一千万,只要不伤筋动骨,这个事做赔了,只要不会让华谊兄弟倒了,我觉得它对我来讲,就不重要。何况,不可能做的都是赔的戏。当然,这里还有个品牌价值问题,我们华谊兄弟现在在娱乐、传媒、制作方面我们的优势已经很强了,所以我们不可能做出赔钱的戏来。起码,到今天为止,非常问心无愧地说,或者一点不撒谎地说,我们公司拍的所有的电视剧一部也没赔过钱。 叶:有没有总结过“不赔钱”的经验在哪里? 王:关键在于我应该管什么,我管的就是,说这部戏多少钱拍,一集四十万,我一听,靠谱!就像我刚才说了,拍什么样的戏应该花多少钱?请多少一线演员?VCD能卖多少钱?海外版权能卖多少钱?我都知道,压根不用别人跟我算。反正我们公司,电视剧的预算回报,低于50%的,原则上是不可能投的。但最后有可能是赚了100%,也可能只赚了39%,但我们企划的时候最起码50%。 |