为了做一个专题，我非常意外地采访到了他们。
胡兆洪、王宏，两个中国动漫业的深潜人物。同时惊奇地发现，也许他们是中国动漫产业最有代表性的两个人物。
两个生于五十年代的大男人，做起了曾经非常寂寞的小动画。而且扎进去就是三十年、十五年。
胡兆洪1975年进入美影厂到2006。之前是中国动画片最辉煌的时期；之后也将是中国当代动漫产业蓬勃发展的黄金时期。他站在变革、消磨、滋生、消亡的中间地带。现在的他受困于资金、受困于一种以自己全部青春投入的品牌衰落、受困于潮流毫不留情的变迁、受困于许多不可言说。他是那样的寂寞。
王宏，在一个历史的节点上幸运地敲开了一扇门。“中国迪斯尼”大幕拉开，战鼓已经擂响，运筹帷幄能否决胜千里，登堂入室？毕竟这是一个如此宏大的叙事，艺术、市场、资金、管理、品牌、实力……在中国，没有任何前行者可供参照；而真正的迪斯尼们已臻化境。站在风口浪尖，王宏说他很痛苦。
他们基本同龄，他们都富有才华。他们都足够努力。
他们都忠诚于一种事业。象男人一样战斗过。也正在战斗着。
他们也都忠诚于一种情感。责任感、使命感、不敢懈怠。
他们忠诚着自己的忠诚，一个指向过去，一个在指向未来。都是一场涅磐。
一段动画缘，两种生存态。世人都笑痴，谁解其中味？
时间之后，他们将同归历史。
之一：胡兆洪——中国最后的银丝木偶片导演
胡兆洪，生于1952年。1975年进入上海美术电影制片厂，现任该厂一级摄影师、一级导演。他是上海美术电影厂、也许也是中国最后一个在职的银丝木偶片导演。
部分作品：
79年到80年代初，影院片《阿凡提的故事》，摄影；
88、89年《镜花缘》系列，导演、摄影；
95年，影院片《倔强的凯拉班》，编剧、导演、摄影；
97年，影院片《环游地球八十天》编剧、导演、摄影（华表奖优秀合拍片）；
98年，影院片《登月之旅》编剧、导演、摄影；
99年，影院片《气球上的五星期》编剧、导演；
01年，五十二集木偶电视系列片《白玉堂》导演；
04年，影院片《格兰特船长的儿女》编剧、导演（华表奖优秀美术片）；
06年，影院片《西岳奇童》完整版 编剧、导演。
一直在动画生产的第一线揣摩、学习、创作。
三十余年间，唯一脱逃动画创作的时间只有三年。
1990年7月份到1992年年底担任美影厂副厂长。
1992到1993年，离开领导岗位，没有电影拍，拍动画广告、专题片。
入行
问：您1975年到美影厂，从摄影助理，然后做摄影师、做编剧、做导演。您经过了很扎实的从业过程。
答：我是汽车兵转业到美影厂。本来是要到办公室的，后来组织上说到生产岗位锻炼，于是我就开始进入动画这个行业，后来有机会回行政岗位，但我已经舍不得离开动画车间了。
第一次当摄影助理是在一个日本导演中文名叫方明的片子《喵呜是谁叫的》。只有10分钟，但也要拍几个月。
第一次做替补摄影，是《孔雀的焰火》，原来的摄影师生病，我临时上场。
第一次当摄影师，拍左蓉琯导演的《过桥》。
第一次当编剧：《大盗贼》，当时指定的编剧事情太多，我帮忙。这是一部多集片，在总导演方润南的带领下，我担任了其中两集的导演，当时有四位导演一起合作，我是其中年龄最小的一个。
第一次独立当导演是《镜花缘》，那是88、89年。
那时有种文化氛围，老的可以管小的，什么事情该你干，必须你干；不该你干的，你不能碰。我接触的一些老辈，他们是真心地教你，但是也会真心诚意的责备你。靳夕导演就是这样的，比如我在看书，他会过来看，说这本书还不错；如果我在看闲书，他就说这么好的时间看这个，你这人趣味不行。很直接。那一辈的老师蔡正常、钟立人、左蓉琯、赵芝辉、欧阳宇平这样的老同志当时有很多，他们把这些当成事业，把年轻人当成接班人。
我很怀念那种氛围。以前我总是在摄影棚，没有闲的时间，好像有鞭子在后面赶我，一定要看书，必须要走一些什么地方，访问一些人，排得满满的。也没什么休息，你愿意这样做，你高兴这样做。
那时候一个导演一年完成20分钟的片子，工作量就很饱满，就可以心无旁鹜的非常专注地出好东西，很专注的互相切磋，慢慢来。
问：您在90年7月份到92年年底还当了两年副厂长，从导演到厂长，这个变化很大。
答：组织上的安排。一个非常痛苦的过程，因为那两年正好是体制改革，原先美术电影是拨款的，定价收购、限量生产，每年40本，做动画片是10万块钱一本，木偶片是8、9万块。只要审查通过，钱就给你。我当副厂长的两年正好取消这个制度，自产自销，不给钱了，我们一下子懵了。钱没处来了，我们又不会弄钱，所以产量一下子萎缩。
另外就是人才流失。当时深圳、广州有不少境外人士开办的动画公司，他们给的工资相当于我们的10倍。高端人才像导演这种，一下子还放不下架子奔钱去，不会走；但是中间那些干活的人走了，就是那些一屋子一屋子画动画的人，壮劳力，眼睛也好，精力也充沛。他们走了。这几方面的原因加在一起造成产量萎缩。
我觉得我不是一个好的经营者。我不擅长公关。我的长处还是在创作。 |
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