本报记者靳冬发自广州
2000年，星河湾在广州新城市中心居住区番禺的江畔绿洲上诞生，从此踏上了“品质地产”的探索之旅。
从占地80多万平方米的广州星河湾到面积达600亩的北京星河湾，星河湾所走的每一步都为市场制造着亮点，所创造的每一个角落都能给买家怦然心动的感觉。而这一切都与星河湾全面提升居住品质、生活品质及城市景观品质，打造以“舍得、用心、创新”为特征的新型地产开发模式，即“品质地产”息息相关。
2004，一个“品质地产”元年
2004年4月18日，星河湾悦心园正式开放认购。有亲身经历现场气氛的人士估计，当天的星河湾迎来3000多人。后来有数据显示，那一天，悦心园卖了70多套房，回笼资金超过6000万元。
打了开年第一胜仗的星河湾随即引爆了该集团的“品质地产年”。由于悦心园是广州星河湾面世几年以来的集大成之作，因此，星河湾的开发商希望通过悦心园的上市进一步加深其“品质地产”在市场当中的影响力，因此将2004年定作该集团品质地产年。也正是这一次定位，令其自身以及市场更加清晰地看到星河湾所走的独特地产开发之路。
就在悦心园推出之际，宏宇集团表示，星河湾将在今后坚持品质与品位的全面升级，聘请国际大师打造交楼标准，不断追求人性化的创新，把品质地产进行到底！
星河湾此后的动作证实了当初的承诺，2004年年中，广州和北京星河湾联合举行“品质地产”研讨，第一次在全省甚至全国范围鲜明地树起“品质地产”大旗。随后的10月,广州星河湾第四期星座以800多套经过全新升级换代的产品再度令市场震惊！
在一次回答记者提问时，宏宇集团董事副总裁梁上燕对于星河湾每年不停升级的追求表示：对品质的追求是没有止境的，同时，她说出星河湾用于衡量品质的准则：第一是要为业主提供70年满意的生活和不断增值的物业；第二是要为项目所在城市带来50年不落后的景观；第三是企业要有全国性的品牌；第四是企业的每一个员工，要有对得起自己职业生涯的业绩；第五是企业在这个行业里要有长远的生命力和别人无法替代的核心竞争力。
“好房子的标准”
毫无疑问，星河湾正是在在五条准则之下生产着与众不同的产品。据说，1999年筹建广州星河湾的时候，黄文仔自己都认为一次性投资8亿元开发32万平方米，并且全现楼销售的开发模式是“抽血式”的开发。当时，在广州房地产界，黄文仔不是最有钱，但他还是舍得“抽血”，并且对那些施工不达标准的工程是毫不留情地说砸就砸，这当中，往往砸掉的是几十、上百万的效益和一两个月的工期。
正是这种近乎偏执的做法让星河湾赢得市场的认可和行业的尊敬。星河湾从2001年第一次面市到2005年7月北京星河湾的推出，每一次都能够引起市场关注，尽管星河湾价格比同地段楼盘高出不少，仍旧成功吸引许多追求生活质量的买家蜂拥而至。
此外，2004年9月、2005年3月，北京市城建部门连续两次联合制作了《解读广州“星河湾”的规划设计建设和管理》、《走进北京星河湾》，给北京的居住区规划、设计、开发、施工等各部门提供经验。2004年4月，星河湾成为“中国民族博物馆民族文化基地”，这是中国博物馆界首次在现代社区建立文化基地。2004~2005年，广州星河湾、北京星河湾先后获得全球关注的“绿色奥斯卡”大奖——“国际花园社区”金奖。
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