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经济观察：出口困难折射深层次隐忧
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文章来源：解放日报 日期：2008年03月12日 13:49 http://www.china-cbn.com
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只知大倒苦水，却不主动调整，那就只能怪自己无能了——
本报记者蒋心和
昨天上午，全球第二大地面材料展——中国国际地面材料展在上海新国际博览中心开幕。与日前落幕的第18届中国华东进出口商品交易会一样，包括上海在内的各地参展企业因受人民币升值、美国次贷危机、劳动力成本上升、原材料涨价、环保压力增大等重重压力，出口难度越来越大，一些企业甚至濒临亏损倒闭的边缘。
企业普遍呼喊出口困难，表面上是受外部环境影响所致，因为法律政策调整、市场需求变化确实增加了企业出口经营的难度。但冷静思索，这么多年我国外贸出口持续高速增长，却遮掩或忽略了一些深层次问题。恰似人在顺境时往往一俊遮百丑，而逆境时则屋漏更遭连夜雨，我国不少企业外贸出口的深层次隐忧正因出口困难而一一显现出来。
低价竞销不可能“万古长青”
去过美国、欧洲、日本等发达国家和地区的国人都会发现这么一个现象，同样品牌的服装、鞋子、箱包，却因产地不同售价也不一样，标有“中国制造”字样的商品往往是最便宜的。是中国商品质量不佳吗？否，通常情况下，中国商品质量更好一些。
在地材展、华交会现场，不少企业在抱怨出口生意难做时，却不得不对境外买家的杀价行为无可奈何。3月5日中午，离华交会闭幕时间越来越近，只见好些外商匆匆而来。在江苏弘业永盛进出口公司展位上，两位外商指着陈列的多袋休闲裤，询问有没有库存货可以出售。原来，这些国际买家早就摸清了中国参展商盼望出口以完成任务的心思，专门等在广交会和华交会闭幕前来“扫荡”便宜货。上海一家不愿披露企业名称的大型外贸公司部门负责人告诉记者，出口低价竞销早已不是什么秘密，好些企业尤其是刚拿到进出口经营权的国内企业，为占领国际市场，其最快、最有效的方法就是削价。新企业削价没人管，逼得老企业和其他企业也只好降价，否则你只能退出国际市场。
低价竞销的危害性，众多企业不是不知道，但无可奈何。华交会大会办负责人、市外经贸委贸促处处长王庆江认为，低价竞销不可能“万古长青”，国内很多企业在对外报价时，几乎都是贴着成本走，出口销售利润率越来越低，现在一般也就在1％到2％甚至更低。政策环境和国际市场环境好的时候，矛盾掩盖着，企业勉强度日，一旦政策调整或市场动荡时，不少企业就难以为继了。
产业转移观念缺失之痛
除加工贸易以外，目前我国企业出口多为劳动密集型和附加值较低的传统商品，其制造基地大多在我国沿海地区。事实上，这类商品的出口产业转移已经经历了几个阶段，即从欧美发达国家转移至亚洲四小龙，再从亚洲四小龙转移到我国沿海地区。如此不断转移，不仅有效规避了成本升高带来的风险，而且保持了这些商品在国际市场上的持久竞争力。
出口商品生产总是朝成本低的地方“流”，一些企业适时抓住了产业转移机遇，而不少企业则与机遇擦肩而过。上海丝绸集团近两年来在邻近江苏的山东某地和安徽皖南，分别投资设立了两家大型服装厂。目前，两家工厂相继投产，对集团降低出口成本、保持服装外销的国际竞争力发挥了积极作用。安徽天红制衣公司羽绒服生产基地原来设在深圳，因受到劳动力成本升高等多重压力，4年前将其工厂内迁至安徽淮南的桐城市，出口业务得以延续。不过，不少企业却缺乏产业转移的观念。在长三角地区数家从事纺织服装、工艺礼品出口的外贸公司展位上，参展人员只是一味地向记者大倒出口苦水，却对产业转移漠不关心，认为此事与外贸公司无关。
反观境外企业产业转移，却与我们大不相同。以我国香港和台湾省为例，当年大批传统商品生产基地转移至我国内地或其他国家时，生产基地的投资控股权、出口订单仍牢牢地捏在自己手里，即始终掌控着产业发展的主动权。上海企业上世纪八九十年代将大批传统产业转移出去，遗憾的是没有将生产基地的投资控股权和外销权掌握在自己手里。如今，新一轮出口产业转移又开始了，我们如果仍然像过去一样只是叫喊出口困难，却缺乏在全国乃至全球范围内进行产业转移、产业布局的观念，并付诸行动，那就只能怪自己无能了。
陈旧营销方式成拦路虎
自六七年前起，境外采购商在广交会、华交会上逐渐将采购目标转向制造商，而逐渐冷落贸易商。原因很简单，目的就在于绕开中间商、尽可能降低进口成本并增强企业竞争力。遗憾的是，这些年尤其是加入世贸组织彻底放开外贸经营权后，我国多数外贸企业在外贸出口营销方式上，依然固守传统方式，既难以进入国外最终市场，更不要说掌握出口营销的主动权。这种情况，在国际市场需求旺盛、出口竞争不太激烈的时候，矛盾并不突出，而时下直面美国次贷危机、国际市场需求不振、人民币升值等困难，出口营销方式落后、一切听命于国际买家传统做法的弊端便暴露无遗。
绍兴市帛人纺织服饰公司外销经理金伍男对出口营销方式落后有着切肤之痛。他告诉记者，当下服装出口困难，一些境外采购商非但不分担困难，反而落井下石。前些时，一家全球知名跨国连锁商经常突然提出合同外要求，如要求立即改海运为海空联运，推迟交货一天就取消订单，增加的运费也由我们公司承担。韩国某企业凭借手中握有大批出口欧美订单的优势，不时提出出口价格打折的无理要求。我们公司老板恨得咬牙切齿，却不得不打落牙齿往肚里咽，答应外商的苛刻要求，因为我们没有自己的营销渠道，出口生杀大权掌握在外商手里。类似情况并非偶然，有些企业实在做不下去，只得暂时压缩产能、减少出口甚至停产观望一段时间再说。
出口岂能建立在牺牲员工利益基础上
世间一切事物中，人是最可宝贵的。商品无论内销还是出口，总要靠员工生产或推销。然而，在记者接触的数十家参展企业人士中，几乎都感叹当下招聘员工越来越难，不少人责怪员工对企业的忠诚度很低，而劳动力成本的上升速度则越来越快。
据市外资企业协会负责人介绍，本市远郊某外资企业2006年盈利250万元人民币，但去年只盈利50万元人民币。其利润减少部分，绝大部分用于支付增加员工工资、奖金、加班费和职工福利。据悉，这家企业比较遵纪守法，还有些利润，因此还能撑下去，而原来处于成本边缘的企业日子就难过了。在地材展现场，来自浙江安吉一家企业的参展人员唐先生告知，现在企业招工困难已经对出口产生负面影响。在浙江，时下不少外贸工厂招工招不足，因为工人要比较哪家工厂收入高、福利好。今年，好些工厂工人月工资普遍比去年上涨200元到400元不等，企业劳动力成本因此增加10％至15％。一项调查显示，一些不守法企业中约有30％至50％甚至更多员工没有参加社会保险，如为所有职工缴付社会保险费，企业总成本将增加2％。
对此，一些企业尤其是民营企业老板将成本升高归咎于新出台的《劳动合同法》，认为中国出口竞争力强的基础就在于劳动力成本低，提高工人收入和福利必定削弱出口竞争力。不过，这些企业老板心里也明白，过去出口增长在一定程度上是建立在压低员工收入和不缴纳或少缴纳社会保险费基础上的，是不合法也是注定不可能持久的。
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