| 您的位置:
首页
>>
新闻
>>
产经报道
>>
正文
|
|
|
张西超:灾难后企业应避免集体焦虑的出现
|
|
文章来源:第一财经日报 日期:2008年05月16日 07:32 http://www.china-cbn.com
|
|
|
郝倩
北京师范大学心理学院副教授张西超认为:在灾难之后,企业一定不能忽视员工的心理健康,尤其要避免一些焦虑的心态影响到整个团队。当然,前提是企业应该尽量保证一个正常稳定的经营,这对稳定员工情绪也会有所帮助。 “在大的灾难之后,家人死伤和自己所遇到的心理伤害会让员工的心情会十分复杂,他们会一时间完全改变了自己的性情,在回避已经发生的灾难之外,还会对社会有些抱怨与愤怒;或是精神上产生麻木与自闭现象。这些复杂的情绪会使自我保护的意识失缺,从而导致极端行为的出现。特别是一些女性,在强烈的情绪刺激下,还可能会发生应急性精神障碍。”张西超说。 极端的心理创伤需要团体咨询和相互探讨,因为非理性的情绪如果不能得到释放,很有可能会产生睡眠和饮食失调的现象。悲观的情绪越来越严重之后,若是感染到一个群体,将直接引发员工对于公司群体性的不信任。 “不论是直接或是间接受到灾难的影响,公司第一时间的表态十分重要,要给员工鼓气,并表示公司对员工的关怀。之后,便是营造一种相互倾诉的氛围,给员工一个相互鼓励与沟通的渠道。这个时候,公司领导所做的事情,就是给员工充分的信任。在一些没有直接受到灾难影响的区域,领导需要多给员工一些工作中的鼓励;在一些直接受到灾难创伤的分公司,领导则要暂时将工作放一放,让员工有一个缓和情绪的过渡空间。一些公司群体性的焦虑出现之后,公司可能有必要邀请一些机构做团体心理咨询,以让员工寻求专业辅导的帮助。”张西超对《第一财经日报》分析说。但是,如果这种焦虑仅在部分员工中出现,那就需要让这些部分员工接受单独的心理咨询以缓和情绪。 张西超认为,这种公司层面在灾难之后对于员工的软性帮助一定要掌握技巧。若是忽视了集体焦虑,会对整个公司经营带来非常不利的影响;而如果宣讲过多,又会影响经营产生负面影响。所以公司需要以引导轻松乐观向上的情绪为主。
|
|
|
| 撰稿人: |
|
|
|
|
| [
打印 ] [ 收藏 ] [ 关闭 ] |
|
|
|
|
|
|
|