金沙酒业公布2021年度战略规划 预计全年营收超42亿

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4月5日,金沙酒业年度战略发布会在成都举行。会上,金沙酒业发布了2021年度战略规划和 十四五 战略目标。 金沙酒业党委书记、董事长张道红表示,2021年金沙酒业实现开门红,一季度
4月5日,金沙酒业年度战略发布会在成都举行。会上,金沙酒业发布了2021年度战略规划和 十四五 战略目标。

金沙酒业党委书记、董事长张道红表示,2021年金沙酒业实现开门红,一季度实现回款13.9亿元,同比增长118%。其中,摘要酒完成销售收入7.6亿元,占比55%。预计2021年全年销售收入将超42亿元。

在谈及2021年规划时,张道红透露,今年金沙酒业的发展依然以 稳 字为核心,将稳中求进实现三个转变:从高速上规模向高质量夯基础转变,从做价格向做价值转变,从做产品向做品牌转变。

为实现上述目标,金沙酒业重点抓好结构、产能、扶商等六重工作。

第一,重调结构推动全面转型。市场结构方面,从酱酒旺销市场为主到全国市场并重发展,从核心市场先行到核心、重点、新兴市场齐头并进。

经销商结构方面,实现 2+N 两个渠道商和团购商的市场布局。产品结构方面,实行 双721 + 三限一停 政策。

第二,重提产能坚守品质根基。一期工程5000吨产能将于重阳节投产,二期工程5000吨8月正式启动,三期工程2万吨进入准备阶段。保证年产大于年销,每年保持增加20%库存基酒。

第三,重夯基础构建市场壁垒。2021年,金沙酒业将从跑马圈地到深耕市场转变,在核心区域开展 数一数二 工程。

第四,重优服务提高执行效能。在信息化后台、中台、前台建立系统化服务标准,构建统一金沙数据中心,全方位服务经销商、渠道商和消费者。

第五,重商扶商激发市场活力。空白市场从全面撒网到选优商转变;成熟市场从招商向养商转变;其他市场,扶优去劣,进行重大调整。

第六,重抓体验增强消费黏性。金沙酒业将利用好品鉴会、返场游、体验馆 三驾马车 ,同时通过互联网技术,进行沉浸式体验、云探工厂等内容。

对于未来发展,张道红表示,未来3-5年是酱酒发展的窗口期,也是金沙酒业高速发展的重要机遇期。金沙酒业将从五个方面着手,奋力实现 十四五 高质量发展。

一是建设一流产区,打造一流品质。作为金沙产区的龙头企业,金沙酒业有责任有义务助力推动产区发展,金沙酒业将从标准、品质、文化、品牌、秩序5大层面打造金沙产区。

二是加快扩能推进,实现产储翻翻。金沙酒业将先后在2021年、2022年、2023年建成投产5000吨、5000吨和20000吨新产能。届时将具备50000吨的成品酒生产能力和150000吨以上的老酒储存。

三是力争主板上市,实现千亿市值。今年下半年,金沙酒业将采取实质性的行动,股改之后将会引进战略资本,加快金沙酒业的发展,力争在2024年实现主板上市。

四是冲刺百亿销量,塑造千亿品牌。2025年,金沙酒业将力争实现百亿销售目标。其中,将摘要酒打造成50亿以上超级单品,金沙回沙1951和金沙回沙真实年份8年分别打造成20亿量级大单品。

同时,促进品牌再上新台阶,实现千亿以上综合品牌价值。摘要品牌价值达600亿以上,金沙回沙品牌价值达400亿以上。

五是聚焦结构优化,助推全国进程。在产品层面,实施2.0版 双721 结构调整:实现常规产品销量占比70%,开发产品占比20%,企业定制产品占比10%;高端产品占比70%,中端产品占比20%,大众产品占比10%。

在市场层面,实施 467+1 工程,实现4个以上过10亿销量的市场,6个5亿元市场、7个3亿元市场。同时,开拓空白市场,深化电商平台运营。在经销商层面,打造5-7个5亿销量明显经销商,培育一批过亿经销商,经销商数量总数控制在1500家左右。

张道红表示,金沙酒业搭上了酱酒热的春风,未来一定是美好的,前途是无量的。在百亿战略的指引下,预计今年保底实现销售42亿元,2022年将轻松过50亿,百亿目标已在望。

面对酱酒热,酱酒企业要想活得更好更久,首先必须跟上整个酱酒的发展步伐,其次要做好长期投资的准备,唯有如此才能在热潮褪去后依然屹立不倒。

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