顺丰6年换7个CEO,大规模关店,3年亏损16亿

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顺丰作出的这些举动,摆明了就是不想和阿里合作,为了达到这个目标,顺丰就必须做电商,所以在2010年他开始尝试,虽然极尽折腾也没能弄出名堂,但好歹也积累了经验。可惜的是,过去了这
顺丰作出的这些举动,摆明了就是不想和阿里合作,为了达到这个目标,顺丰就必须做电商,所以在2010年他开始尝试,虽然极尽折腾也没能弄出名堂,但好歹也积累了经验。可惜的是,过去了这么长时间,顺丰也换过不少思维,但没有一样东西是成功的,自从2010年加入电商,成立了 E商圈 ,开启了 顺丰宝 支付平台,结果都失败了。2012年,顺丰又开始创立了顺丰优选,2016年,顺丰优选在深圳开了第一家实体店。在2012年推出了 尊礼会 ,在2014年,它又推出嘿客,这是一家线下零售平台,它一经推出,就疯狂地连开3000多家门店,可惜最后还是失败了,许多门店关闭,剩下的门店也在努力寻求发展,进行业务合并。2015年,顺丰又推出海淘电商,即如今的 丰趣海淘 ,不过因为假货太多,它的业务发展一直不顺利,最后改名为丰趣海淘了。

顺丰6年换7个CEO,大规模关店,3年亏损16亿

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马云或许没有说谎,这

传统的收银员是在商店超市专门负责收款的,在使用现金的时代,收银员非常有必要

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